人们为什么要掌权?

为什么有的人满足于中层职位,而有的人肯定达到了事业的高度? 为什么有些人从政,而有些人却避而远之? 是什么驱使那些想成为大老板的人?

“最近我被邀请担任该部门的负责人。 我坚持了一个月,然后我无法忍受——这是一种责任,32 岁的加琳娜承认。 每个人都在等待我做出一些决定性的决定。 而这背后的窃窃私语!..高层对我的态度发生了变化——他们开始严格要求我完成任务。 我意识到这种交流方式对我来说是完全不能接受的。 不,我还没准备好成为领导者。 我喜欢在我理解和理解的领域工作。 我在哪里,我觉得自己像个专业人士。”

34 岁的安德烈对在大公司领导一个部门的提议有着完全不同的态度。 “我做中层经理的时间比较长,了解公司的互动机制,觉得可以改进,把单位的层次提升到一个不同的层次。 我本人向导演提出了我的候选资格。 对我来说,这些都是雄心勃勃的任务,我对此很感兴趣。”

为什么我们对权力有如此不同的感受,为什么我们会获得它?

据同学们说,40 岁的谢尔盖已经发生了很大变化——他加入了一个政党,并参加了所在城市的地方选举。 “总的来说,我们非常惊讶:他总是很安静,没有表现出领导才能。 然后我们发现他的目标是代表。 他拥有汽车、秘书和其他权力属性。 现在他很少与我们交流——与汽车修理工和 IT 工程师谈什么? ——抱怨他最近的朋友伊利亚。

为什么我们对权力有如此不同的感受,为什么我们会获得它?

补偿和对孤独的恐惧

“精神分析学家、新弗洛伊德派的凯伦·霍尼在她的著作中,将对权力的渴望分为规范性的和神经质的。 有了规范,一切都清楚了。 但她将神经质与软弱联系起来,相信人们会在他们想要支配的欲望中寻求补偿,——富有表现力的心理治疗师 Marik Khazin 解释道。 ——我和不同级别的经理一起工作过很多次,我可以说他们都是出于不同的动机。 事实上,有很多人通过地位或地位解决了自卑情结的问题——这是身体残疾、自我仇恨、焦虑、疾病的结果。

霍尼的故事很有趣。 她认为自己丑陋,甚至丑陋,并决定:既然她不能美丽,她就会变得聪明。 做出这样决定的人被迫不断地保持良好的状态,隐藏自己的无助、软弱和自卑,向世界证明他比他对自己的看法和世界对他的看法要好。

正如阿尔弗雷德·阿德勒(Alfred Adler)所写的那样,有些人试图通过性来补偿他们的自卑感。 但不仅如此。 根据阿德勒的说法,权力也是一种通过权力补偿和巩固个人价值的方式。 反过来,完整的价值是在青春期形成的。

“他认为青少年应该反抗,父母的任务是支持他的抗议。 在极权社会中,在威权家庭中,父母停止抗议,——马里克·卡辛解释说——从而强化了他的情结。 结果,我称之为“无足轻重的狂热”愈演愈烈。 在我看来,所有独裁者都是在自卑情结的酵母中长大的,因为他们被禁止展示和表达自己。 青少年造反的意义,恰恰是抗议和宣布他们的独立——“我有权按自己的意愿生活,有自己的意见。” 他们对他说:“不要对爸爸大喊大叫。 你不能对你妈妈提高嗓门。»

弱点的背后是什么? 有时——害怕孤独

少年压抑着自己的叛逆,有一天,很久以后,他将以一种完全不可预测的,有时甚至是病态的形式突破。 Marik Khazin 说,然后强迫性的支配需求消除了与他人在视线水平上交谈的能力。 它不允许你接受另一个有不同意见和需求的人。

弱点的背后是什么? 有时——正如埃里希·弗洛姆在他的权力理论中所写的那样,害怕孤独。 “他认为对权力的渴望是由于恐惧和避免孤独、社会孤立,”马里克·卡辛解释说。 ——这是一个准确的想法:一个人害怕孤独。 如果我害羞,我会感到孤独。 你必须成为一名领导者,培养你强大的一面——成为一名演讲者,在舞台上或议会中实现你的目标。 这种想要引起别人注意的愿望是有施虐动机的。 他把对方变成一种功能,让他为自己的利益服务并开启控制——这是最强大的操纵之一。

有时,对权力的渴望会发展出让你成为领导者的超级大国(例如,著名的政治领袖)。 但整个问题是这些超品质是用来做什么的。

“与其寻求成功、挂单和肩带、获得新地位、购买新车、公寓,你需要意识到最终我们将一无所有,”Marik Khazin 说。 荣格认为,我们之所以变得神经质,是因为我们对生活给我们提出的问题的不完整答案感到满意。 我们需要灵性,他相信。 我完全同意他的看法。»

力量和力量不一样

让我们回到凯伦·霍尼身上,他认为对权力的规范欲望意味着对实现某个目标的资源的认识和拥有。 我们的英雄安德烈所描述的案例恰恰说明了这种有意识的态度,将职位作为实现个人发展新水平和整个公司成功的工具。 他当然可以走谢尔盖的道路。

“正如卡尔·荣格所说,我们每个人都有阴暗的一面:愤怒、嫉妒、仇恨、为了自我肯定而支配和控制他人的欲望,”马里克·卡辛解释道。 “你可以在自己身上认识到这一点,而不是让阴影吸收我们的光。

例如,极端表达的女权主义是不安全感的表现,是克服几个世纪男性统治的愿望。 如果男性掌权,魅力超凡的女性还能期待什么呢?

女性被迫突破这个强大的障碍。 尽管女性是更好的政治家和领导者。 他们更开放,更愿意分享他们的资源。 例如,在以色列最近的选举中,我投票给了一个比男性候选人更有趣、更强大的女性。 但是,唉,她没有通过。

意识到自己的力量的人明白有必要发展

事实上,女人已经统治了世界,只是男人不知道而已。 有一个犹太人的笑话。 拉比诺维奇在车里载着他的妻子和岳母。

妻子:

- 正确的!

岳母:

- 向左转!

- 快点!

- 慢点!

拉比诺维奇受不了:

“听着,Tsilya,我不明白谁在开车——你还是你妈妈?”

埃里希弗洛姆区分了两个概念——力量和力量。 你可以坚强而不寻求权力。 当我们感觉像自己时,我们不需要力量。 是的,在某些时候,我们对掌声和赞美感到满意,但总有一天会饱和。 维克多·弗兰克尔(Viktor Frankl)所写的东西出现了——实现一个人存在的意义。 为什么我会在这个地球上? 我会给世界带来什么? 我怎样才能在精神上充实自己?

任何意识到自己的力量的人都知道他需要发展,提高自己。 例如,像加林娜。 人们被权力所吸引。 “一个真正的领导者必须表现出爱和关怀。 但如果你听著名政治家、国家领导人的演讲,你将听不到任何关于爱的东西,——马里克·哈津评论道。 “爱是给予的渴望。 当我不能给予时,我开始接受。 真正热爱员工的领导者已经准备好回馈社会。 这与物质方面无关。”

美国心理学家大卫·克拉伦斯·麦克莱兰(David Clarence McClelland)确定了成功企业的三个组成部分:成就、权力和归属感(对非正式、温暖关系的渴望)。 最稳定和最成功的是那些三者都发展起来的公司。

“权力不是对人的管理。 支配意味着支配、指挥、控制,——Marik Khazin 解释道。 ——我是为了控制。 看看路上的司机。 控制中的驾驶员被夹住,抓住方向盘,向前倾斜。 一个自信的司机,一根手指就能开车,他可以松开方向盘,他不怕路。 在商业和家庭中也是如此。 进行对话,管理而不是控制,共享功能,谈判。 在我们的一生中培养这些品质要足智多谋,因为我们不是与生俱来的。”

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