如今，数字化转型是经济增长的主要因素之一。 能够采用敏捷工作模式并适应变化的企业比以往任何时候都有更大的增长空间
俄罗斯公司有独特的机会在数字革命中发挥其潜力，并在全球市场的主要参与者中占据应有的地位。 尽管存在客观制约因素，但企业正在转型，国家正在制定新的支持机制。
趋势专家
米哈伊尔·纳斯布林 2019年2030月至今，任交通部数字经济项目统筹司司长。 他负责“俄罗斯联邦数字经济”国家计划的协调相关问题，以及联邦项目“数字技术”的实施。 在工信部，负责实施到XNUMX年国家人工智能发展战略。
Nasibulin 在开发新技术和初创企业方面拥有丰富的经验。 2015 年至 2017 年，他担任 AFK Sistema 教育项目副主任。 在这个职位上，他领导了一项战略的制定和实施，为科学密集型和高科技的公共和私营公司创建人才库。 与开发机构（ANO 战略计划机构、国家技术计划、RVC JSC、互联网计划发展基金、工业和贸易部等）、领先的技术大学和企业共同开发了工程师教育项目方法（AFK Sistema、英特尔、R-Pharm 等）在广泛的专业领域。 2018 年，他成为斯科尔科沃基金会孵化计划的负责人，并调任到电信和大众传播部工作。
什么是数字转换？
一般情况下， 数字化转型是使用新的数字技术对组织的业务模型进行重大重组。 它导致对当前结构和所有流程的变化进行根本性的重新思考，允许您在与合作伙伴（例如联盟）合作时创建新的格式，并使产品和服务适应特定客户的需求。 结果应该是公司在经济效率、优化业务成本和提高所提供服务或所生产产品的质量方面取得的关键成果。
而全球也有这样的企业数字化转型的成功案例。 因此，作为创建“未来工厂”计划的一部分，工业集团 Safran SA 推出了一个包括技术和人员变动在内的新生态系统。 一方面，它促进了数字化生产线的发展，另一方面，它质变了车间工人的角色，借助先进技术，他们成为自主灵活生产模块的操作员。
或者，例如，考虑农业机械制造商 John Deer。 为了优化维护和提高产量，公司已逐步转向具有开放服务应用平台（集成物联网、GPS、远程信息处理、大数据分析）的数字智能拖拉机模型。
数字技术发展的动力是什么？
在发达国家，制造企业对现代数字技术的实施水平较高，在这方面仍领先于国内企业。 原因之一—— 许多俄罗斯企业缺乏清晰的数字化转型战略愿景和变革管理机制。 我们还可以注意到生产流程和行政职能（财务和会计、采购、人事）的自动化水平较低。 例如，在 40% 的公司中，流程不是自动化的。
不过，这也是对指标大幅提升的一种激励。 专家调查显示，制造业企业对数字化转型话题表现出浓厚的兴趣。
因此，96% 的公司计划在未来 3-5 年内通过引入数字技术来改变当前的商业模式，三分之一的公司已经启动了组织变革，近 20% 的公司已经在实施试点项目。
例如 卡玛兹 已经启动了一项数字化转型计划，该计划提供了从开发阶段到生命周期合同下的售后服务阶段的数字化和连续流程链。 这使得生产新型高级卡车成为可能，这些卡车在特性方面不逊色于外国竞争对手的产品。
西布尔 实施“数字工厂”的概念，提供生产和物流过程的数字化。 该公司正在实施先进的设备预测性维护分析、铁路物流中的数字双胞胎以优化运输流程，以及机器视觉系统和无人机以监控生产和进行技术检查。 最终，这将使公司能够降低成本并降低工业安全风险。
“邮寄到我们国家” 作为从传统邮政运营商向具有 IT 能力的邮政物流公司转型的一部分，该公司已经推出了自己的用于车队管理的数字大数据分析平台。 此外，该公司正在电子商务市场开发服务生态系统：从自动化分拣中心到金融和快递服务，让客户的生活更轻松。
其他大公司也有成功的数字化转型项目，例如， 俄罗斯铁路公司、Rosatom、Rosseti、Gazprom Neft.
由于冠状病毒感染的传播，向远程工作的大规模转变也可能成为俄罗斯公司更积极数字化的动力。 在数字环境中为关键业务流程提供不间断和高质量支持的可能性转化为竞争优势。
如何克服数字化的障碍？
俄罗斯公司的领导人认为，缺乏技术能力、缺乏对技术和供应商的了解以及缺乏财务资源是数字化转型的主要障碍。
尽管如此，一些公司已经成功突破现有障碍：试验新的数字技术以提高当前商业模式的效率，收集部署数字服务所需的大量数据，启动组织变革，包括在公司内部创建专门部门提高企业技术能力水平，与专业科教机构合作，开展以实践为导向的人才培养项目。
在企业数字化转型过程中，需要兼顾业务需求的质量规划和实施方案的效果评估，保证项目实施的高速度，这是一个决定性的因素。竞争市场的因素。
顺带一提，在国外的实践中，着眼于改变商业模式，在CDTO（数字化转型负责人）的领导下创建能力中心，并刺激关键业务部门的复杂转型成为关键因素。数字化转型的成功。
制造企业首先期望国家支持技术解决方案的实施，以及专业教育计划的形成以及创新生态系统和技术创业的发展。 因此，国家的任务是建立一个支持数字技术发展及其在实体经济领域全面实施的基地。 数字经济国家计划包括多项针对旨在形成和实施端到端数字技术的项目的国家支持措施。
此外，电信和大众传播部还为国有企业和国有企业制定了数字化转型战略的方法论建议。 它们包含一些基本的建议和指南，以帮助将最有效的方法和方法付诸实践。
我相信，国家实施的措施将有助于提高企业和社会对数字化转型过程的兴趣和参与度，并使我们能够快速适应俄罗斯和全球市场的现代要求。
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