心理学

婚姻不会被你的弱点或缺点毁掉。 系统家庭治疗师安娜瓦尔加说,这根本不是关于人,而是关于他们之间发生的事情。 冲突的原因在于互动系统的破裂。 专家解释了糟糕的沟通如何产生问题以及需要做些什么来挽救这种关系。

近几十年来,社会发生了重大变化。 婚姻制度出现了危机:大约每两次婚姻破裂,越来越多的人根本不建立家庭。 这迫使我们重新思考我们对“美好婚姻生活”意味着什么的理解。 以前,婚姻是角色的时候,很明显男人应该尽自己的职责,女人应该尽自己的职责,这足以让婚姻继续下去。

如今,所有的角色都混在一起了,最重要的是,对在一起的情感生活质量有很多期望和很高的要求。 例如,期望在婚姻中我们应该每一分钟都快乐。 如果没有这种感觉,那么这种关系是错误的和糟糕的。 我们希望我们的伴侣成为我们的一切:朋友、情人、父母、心理治疗师、商业伙伴……总之,他将履行所有必要的职能。

在现代婚姻中,没有更普遍接受的关于如何相处得好的规则。 它基于感觉、关系和某些意义。 而且因为他变得很脆弱,很容易瓦解。

沟通如何运作?

人际关系是家庭问题的主要来源。 人际关系是人们行为的结果,是他们的沟通组织方式的结果。

并不是说其中一位合伙人不好。 我们都很好,可以正常生活在一起。 每个人都有在家庭中建立最佳互动系统的工具。 患者可以是人际关系,可以交流,所以需要改变。 我们一直沉浸在交流中。 它发生在语言和非语言层面。

我们都以大致相同的方式理解口头信息,但潜台词完全不同。

在每次通信交换中,合作伙伴自己可能根本不会注意到的五六层。

在一个功能失调的家庭中,在婚姻危机时期,潜台词比文本更重要。 配偶甚至可能不明白“他们在争吵什么”。 但每个人都清楚地记得他们的一些委屈。 而对他们来说,最重要的不是冲突的起因,而是潜台词——谁什么时候来的,谁关门的,谁看的什么表情,谁说话的语气。 在每次沟通交流中,合作伙伴自己可能根本不会注意到的五六层。

想象一对夫妻,他们有一个孩子和一个共同的事业。 他们经常吵架,无法将家庭关系与工作关系分开。 假设丈夫推着婴儿车走路,这时妻子打电话要求接听商务电话,因为她要出差。 而且他带着孩子走路,他很不舒服。 他们大吵了一架。

究竟是什么导致了冲突?

对他来说,事件从他妻子打电话的那一刻开始。 而对她来说,事情开始得更早,好几个月前,当她开始明白一切都在她身上,孩子在她身上,而她的丈夫没有表现出主动性,他自己什么也做不了。 她将这些负面情绪累积在自己身上长达六个月。 但他对她的感受一无所知。 它们存在于这样一个不同的交际领域。 他们进行对话,就好像他们在同一时间点一样。

她将这些负面情绪累积在自己身上长达六个月。 但他对她的感受一无所知

通过要求丈夫接听商务电话,妻子发送了一条非语言信息:“我认为自己是你的老板。” 借鉴过去六个月的经验,她现在真的是这样看待自己的。 丈夫反对她,因此说:“不,你不是我的老板。” 这是对她自决权的否定。 妻子经历了许多负面的经历,但她无法理解。 结果,冲突的内容消失了,只剩下赤裸裸的情感,这些情感肯定会在他们的下一次交流中浮现。

改写历史

沟通和行为是完全一样的东西。 无论你做什么,你都是在向你的伴侣发送信息,无论你喜欢与否。 他以某种方式阅读它。 您不知道它将如何阅读以及它将如何影响关系。

一对夫妇的交际系统征服了人们的个体特征、他们的期望和意图。

一个年轻人抱怨一个被动的妻子。 他们有两个孩子,但她什么都不做。 他工作,购买产品,管理一切,但她不想参与其中。

我们知道我们正在谈论“超功能-低功能”的交流系统。 他越是责备她,她就越不想做某事。 她越不活跃,他就越有活力和活跃。 一个没有人喜欢的经典互动圈:配偶无法摆脱。 这整个故事导致离婚。 是妻子带着孩子离开。

年轻人再次结婚并提出新要求:他的第二任妻子一直对他不满意。 她做的一切都在他之前,而且比他更好。

每个合作伙伴对负面事件都有自己的看法。 你自己关于同一关系的故事

这是同一个人:在某些方面他是这样的,而在其他方面则完全不同。 这不是因为他有什么问题。 这些是与不同合作伙伴发展的不同关系系统。

我们每个人都有无法改变的客观数据。 例如,心理节奏。 我们与生俱来。 合作伙伴的任务是以某种方式解决这个问题。 达成协议。

每个合作伙伴对负面事件都有自己的看法。 你的故事是关于同样的关系。

谈到关系,一个人在某种意义上创造了这些事件。 如果你改变这个故事,你可以影响事件。 这是与系统性家庭治疗师合作的重点之一:通过重述他们的故事,夫妻双方以这种方式重新思考和重写。

当你记住并思考你的历史,冲突的原因,当你为自己设定更好的互动目标时,一件令人惊奇的事情发生了:大脑中那些与良好互动合作的区域开始在你身上更好地工作。 关系正在变得更好。


摘自 Anna Varga 在 21 年 24 月 2017 日至 XNUMX 日在莫斯科举行的“心理学:我们时代的挑战”国际实践会议上的演讲。

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