在电影和书籍中，如果角色们自己创业，一定会取得巨大的成功。 在生活中，90% 的初创公司在获得动力之前就关闭了。 也许不是每个人都应该遵循“开自己的企业，按自己的规则生活”的号召？ 商业教练珍妮·卢瑞 (Jeanne Lurie) 讲述了为什么创业并不总是一个明智的决定，而办公室工作根本不是一种反趋势。
我们如何想象一个成功商人的生活？ 奢侈，吃饱，快乐。 在这里，他或她开着一辆好车去一家昂贵的餐馆吃晚饭。 返回市中心美丽的乡间别墅或顶层公寓。 他在最好的度假村休息，与有趣的人交流，在八卦专栏中闪现。
似乎值得一读如何成为百万富翁系列的书，发现自己的一些东西，世界上所有的宝藏都在我们的脚下。 很少有人对拥有这些宝物的途径有清晰的认识，越来越希望运气，希望奇迹。 扎克伯格会来，受到这个想法的启发，并以大笔资金收购一家初创公司。
当然，这并不严重。 在开始您自己的项目之前，有必要问自己几个问题。
为什么我需要我的生意？
如果你只是被对美好生活的幻想所驱使，即满足物质需求的愿望，那么生意就不太可能成功。 创业是由不同阶段组成的整个生命。 会有起起落落和起起落落。 你应该被一个以社会福祉为目标的崇高思想驱动。 首先，您的业务应该对人们是必要的和有用的。 只有在这种情况下，他们才会准备好付钱给你。 根本不是因为你梦想过着美丽而富有的生活。
«它会满足什么心理需求？»
商业项目还必须满足你的无形要求——自我实现、自主工作、创建自己的团队的需要。 “找到一份你喜欢的工作，你就不必工作一天”这句名言与现实相去甚远。 以及关于你只需要做你喜欢的事情的美丽话语。 如果你要成为一个真正成功的企业家，不要读民粹主义书籍，做正经事。
“我真的想要自己的东西吗？”
我们阅读了许多成功案例，我们开始觉得我们自己的事业很简单，对每个人来说都是可行的。 但创业是社会上个人和职业实现最困难的方式。
如果“叔叔”的薪水不错，为“叔叔”工作并不是那么糟糕。 值得记住的是，创业不是娱乐，而是对自己、亲人、团队——在经济上依赖你的人——的巨大责任。 你准备好承担这个责任了吗？
«如果我失败了怎么办？»
大多数关于成功商人的传说听起来是这样的：一个人在一个无聊的办公室工作，然后拿起离开。 我开了自己的公司，在三个月内买了一辆高档车……有趣的是，你个人不认识这个幸运的人，一切对你来说可能会有所不同。
假设一家企业带来失望甚至导致财务破产。 你将如何出去？ 你会对同事和朋友说什么？ 你能诚实地告诉我一个人游泳是什么感觉吗？ 你能分享你的失败故事吗？ 你准备好回到你以前的工作了吗？ 重要的是要详细考虑在业务失败时撤退的所有方法，然后才开始相信自己和项目的需要。
在做出最终决定之前，请考虑在办公室工作的理由。
1、明确职责范围
雇员在其官方权力范围内负责。 如果出现问题，可能发生的最糟糕的事情就是被解雇。 不愉快，但不是灾难。
公司的所有者始终对整个业务负责。 这也包括社会责任。 一个错误可能是致命的——整个企业都处于危险之中。
2、收入稳定
受雇工人按合同规定的条件领取工资。 它可以是固定的，也可以取决于 KPI 性能。 这意味着您可以提前一个月或六个月计划支出，重点关注潜在收入。
这位企业家有一个完全不同的故事。 他一直在思考如何增加利润。 头脑正在从需要解决的任务中旋转：如何以及用什么支付租金、税款、工资、还清供应商和承包商。 然后他才会考虑自己的薪水和资金用于公司的发展。
3. 减轻压力
当然，员工在工作中会承受压力，但比老板容易得多。 企业家一直生活在对企业可能失败的恐惧中。 合伙人离开。 供应商会让你失望。 客户会在社交媒体上写下差评。 最有天赋的员工将开设一家竞争公司。 今天很容易毁掉一个企业，老板也很清楚这一点。
4. 预定休假
员工去度假了，忘记了公司的事情——休息就是休息。 他可以关掉手机，不用去邮箱，甚至忘记其中的密码。 楼主不放假。 身体上，他可以去海边或滑雪胜地，但他“带着生意”。 企业家被迫每天花几个小时工作，尤其是在初创公司的初始阶段。 你准备好了吗？
5. 标准化日程
作为一项规则，员工在办公室的时间受到严格限制。 他没有考虑如何增加公司的利润，降低成本，增加员工的回报。 他也不关心竞争对手做什么。
企业家 24/7 全天候工作，不断做出决策，因为公司在市场上的地位取决于他们。 不规律的工作时间是创业活动的主要缺点。
6. 晚上和周末和家人一起
即使在 18:00 之后，创业者和经验丰富的商人都在思考如何改进业务流程。 他们与合作伙伴或客户会面以签署新合同或就交易条款达成一致。 这样的时间表不能不影响家庭内部的关系。
7.适度的参与
员工对工作的参与度可以为零，也可以是 50% 或 100%——这取决于动机和个人素质。 业主是 100% 参与的，因为企业的稳定和发展取决于他的积极参与。
8. 有限控制
被雇佣的员工在工作描述的框架内控制下属的工作，或者通常被免除责任。 一位企业家，出于对失去生意的恐惧，必须密切关注一切。 授权困难是企业主的主要问题之一，它迫使他们处理和“生活在工作中”。
9. 对团队更放松的态度
一个被雇佣的人是一个团队成员：今天他在这里工作，明天他获得了知识和技能，他为竞争对手工作，这很正常。 企业家总是在选择有效的员工，对他们的工作进行专业评价的过程中。 他需要思考劳动集体的发展，以提高效率和回报。
10. 中等能力要求
员工有能力知道并且能够仅执行分配给他的任务所必需的。 所有者需要了解开展业务的所有细节：从发展战略和保持市场竞争地位，财务、会计和公司管理的基本知识，到建立有效的团队。
如果你正确地设定了一个目标，为职业转变制定了战略，为个人和职业成长和发展制定了计划，你就可以在公司形式中赚到很多钱。 为一家公司工作让您有机会坐在舒适的办公室里获得经验并扩展您的能力，而不是在自己的企业的障碍上作战。 在别人手下工作比管理“自己的东西”要容易得多。
在开始自己的业务之前，请考虑一下这项业务会给您带来什么。 或许你不用离开办公椅就可以实现你的创造潜力和童年梦想。