我们知道气候变化正在发生。 我们知道，这是由于土壤退化和化石燃料燃烧等人类活动导致的碳排放增加。 我们知道气候变化需要紧急解决。
根据国际气候专家的最新报告，在 11 年内，全球变暖可能达到平均温度上升 1,5°C 的水平。 这威胁着我们“健康风险增加、生计减少、经济增长放缓、粮食、水和人类安全恶化”。 专家们还指出，气温上升已经深刻改变了人类和自然系统，包括极地冰盖融化、海平面上升、极端天气、干旱、洪水和生物多样性丧失。
但即使是所有这些信息也不足以改变人类行为以扭转气候变化。 而我们自己的进化在其中扮演着重要的角色！ 曾经帮助我们生存的相同行为今天对我们不利。
但是，重要的是要记住一件事。 诚然，没有其他物种进化出如此大规模的危机，但除了人类，没有其他物种有能力和非凡的能力来解决这个问题。
认知扭曲因素
由于我们的大脑在过去 XNUMX 万年中的进化方式，我们缺乏应对气候变化的集体意愿。
“人们非常不善于理解统计趋势和长期变化，”政治心理学家康纳·塞尔说，他是一个地球未来基金会的研究主任，该基金会专注于长期和平支持。 “我们正在充分关注眼前的威胁。 我们高估了不太可能但更容易理解的威胁，例如恐怖主义，而低估了更复杂的威胁，例如气候变化。”
在人类生存的早期阶段，人们不断面临威胁其作为一个物种的生存和繁殖的问题——从掠食者到自然灾害。 太多的信息会混淆人脑，导致我们无所作为或做出错误的选择。 因此，人类的大脑已经进化到可以快速过滤信息并专注于对生存和繁殖最重要的事情。
这种生物进化确保了我们生存和繁殖的能力，在处理大量信息时节省了我们的大脑时间和精力。 然而，这些相同的功能在现代不太有用，并导致决策过程中的错误，称为认知偏差。
心理学家确定了 150 多种常见的认知扭曲。 其中一些对于解释为什么我们缺乏应对气候变化的意愿尤为重要。
双曲线贴现。 感觉现在比未来更重要。 在人类进化的大部分时间里，人们关注当下而不是未来会杀死或吃掉他们的东西更有利可图。 这种对当下的关注限制了我们采取行动解决更遥远和更复杂问题的能力。
对后代缺乏关心。 进化论表明，我们最关心的是我们家族的几代人：从祖父母到曾曾孙。 我们可能了解应对气候变化需要做些什么，但我们很难理解几代人如果活过这么短的时间将面临的挑战。
旁观者效应。 人们倾向于相信别人会为他们处理危机。 这种心态的形成有一个明显的原因：如果一只危险的野生动物从一侧接近一群狩猎采集者，人们不会一下子冲过去——这将是浪费精力，只会危及更多的人。 在小团体中，通常非常明确地定义了谁应对哪些威胁负责。 然而，今天，这常常导致我们错误地认为我们的领导人必须为气候变化危机做点什么。 而且群体越大，这种虚假的信心就越强。
沉没成本错误。 人们倾向于坚持一门课程，即使结果对他们来说很糟糕。 我们在一门课程上投入的时间、精力或资源越多，我们就越有可能坚持下去，即使它看起来不再是最佳的。 例如，这解释了我们继续依赖化石燃料作为我们的主要能源，尽管有充分的证据表明我们可以而且应该转向清洁能源并创造一个碳中和的未来。
在现代，这些认知偏见限制了我们应对可能是人类曾经挑起和面临的最大危机的能力。
进化潜力
好消息是，我们生物进化的结果不仅阻碍了我们解决气候变化问题。 他们也给了我们克服它的机会。
人类具有心理“时间旅行”的能力。 可以说，与其他生物相比，我们的独特之处在于我们能够记住过去的事件并预测未来的情景。
我们可以想象和预测复杂的多重结果，并确定当前需要采取的行动以实现未来的预期结果。 就个人而言，我们经常发现自己能够按照这些计划采取行动，例如投资退休账户和购买保险。
不幸的是，当需要大规模的集体行动时，这种为未来结果做计划的能力就会失效，就像气候变化一样。 我们知道我们可以为气候变化做些什么，但解决这个问题需要在超出我们进化能力的范围内采取集体行动。 群体越大，就越困难——这就是行动中的旁观者效应。
但在小团体中，情况就不同了。
人类学实验表明，任何人平均可以与 150 个人保持稳定的关系——这种现象被称为“邓巴数”。 随着更多的社会联系，关系开始破裂，削弱了个人信任和依赖他人行动来实现集体长期目标的能力。
意识到小团体的力量，曝光实验室是《追逐冰》和《追逐珊瑚》等环境电影的制片人，它正在利用其内容动员社区在当地对气候变化采取行动。 例如，在大多数领导人都否认气候变化的美国南卡罗来纳州，Exposure Labs 邀请了来自农业、旅游等各个领域的人士，亲自谈谈气候变化对他们的影响。 然后，他们与这些小团体合作，确定可以在地方一级立即采取的实际行动以产生影响，这有助于产生使立法者通过相关法律所需的政治压力。 当当地社区谈论他们的个人兴趣时，人们不太可能屈服于旁观者效应并且更有可能参与。
这种方法还借鉴了其他几种心理策略。 首先，当小团体自己参与寻找解决方案时，他们会体验到一种贡献效应：当我们拥有某样东西（甚至是一个想法）时，我们往往会更加重视它。 其次，社会比较：我们倾向于通过观察他人来评价自己。 如果我们周围有其他对气候变化采取行动的人，我们更有可能效仿。
然而，在我们所有的认知偏见中，在我们的决策过程中最强烈和最有影响力的偏见之一就是框架效应。 换句话说，我们如何就气候变化进行沟通会影响我们对它的看法。 如果问题是积极的（“清洁能源的未来将拯救 X 人的生命”）而不是消极的（“我们将因气候变化而消亡”），人们更有可能改变他们的行为。
“大多数人相信气候变化是真实存在的，但感觉无能为力，”Exposure Labs 董事总经理萨曼莎赖特说。 “因此，为了让人们采取行动，我们需要直接和个人化的问题，并在当地捕获，指出当地的影响和可能的解决方案，例如将您的城市转换为 100% 可再生能源。”
同样，必须在地方层面激发行为改变。 引领潮流的国家之一是哥斯达黎加，该国早在 1997 年就引入了一项创新的燃油税。为了突出纳税人在燃油消耗与其社区利益之间的联系，部分收益用于支付农民和土著社区以保护并振兴哥斯达黎加的热带雨林。 该系统目前每年为这些群体筹集 33 万美元，并帮助该国在发展和转变经济的同时抵消森林损失。 2018年，该国98%的电力来自可再生能源。
人类发展出的最有用的特质是创新能力。 过去，我们曾使用此技能开火、重新发明轮子或播种第一块田地。 今天是太阳能电池板、风电场、电动汽车等。除了创新，我们还开发了通信系统和技术来分享这些创新，让一个想法或发明传播到我们自己的家庭或城市之外。
精神时间旅行、社会行为、创新、教学和学习的能力——所有这些进化后果一直帮助我们生存，并将在未来继续帮助我们，尽管面临的威胁与人类在狩猎采集者的日子。
我们已经进化到能够阻止我们造成的气候变化。 是时候行动了！